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Logiciel de gestion des performances pour bâtir des équipes au rendement élevé

La gestion des performances est alimentée par les données de vos employés. Ainsi, il est facile de mettre en place et de continuer à utiliser votre processus d’évaluation du rendement tout au long du cycle de vie des employés.

En cliquant sur « Découvrir Rippling », vous consentez à ce que vos données soient utilisées conformément à l’Avis de confidentialité de Rippling, y compris à des fins de marketing.

[Bannière] Gestion des performances – Évaluation annuelle de la gestion des performances en RH

Connectez chaque étape de la gestion des performances

Configurez les évaluations en quelques minutes

Configurez vos cycles d’évaluation des performances pour qu’ils se déroulent exactement comme vous le souhaitez, en une fraction du temps nécessaire à d’autres systèmes.

Harmonisez les notations et les augmentations salariales

Collaborez sur les notations, les promotions et les augmentations. Synchronisez facilement les changements approuvés avec la paie.

Harmonisez les objectifs et les résultats clés des employés

Attribuez et partagez des objectifs et assurez-en le suivi dans l’ensemble de votre entreprise. Présentez la progression vers l’objectif d’une personne au cours des évaluations des performances.

Organisez des rencontres individuelles efficaces

Documentez les discussions, assurez le suivi des mesures à prendre et garantissez la responsabilisation avec des rencontres individuelles structurées entre les directeurs, les subordonnés directs et les collègues.

Définissez des tendances en matière de performances

Créez des rapports sur les performances parallèlement à toutes les données relatives à vos employés pour obtenir des perspectives plus approfondies et plus significatives.

Rassemblez vos équipes autour d’objectifs clairs.

Basez l’orientation de votre organisation sur des objectifs que vous pouvez vous approprier, que vous pouvez suivre et qui sont mesurables.

  • Présentez les objectifs pertinents aux bonnes personnes

    Attribuez instantanément à chacun les bons objectifs, en fonction du service, de l’équipe ou des supergroupes personnalisés.

  • Responsabilisez l’ensemble de l’entreprise

    Définissez des objectifs et montrez à tous les employés quels objectifs sont de leur ressort. Présentez les progrès en vue des objectifs dans les évaluations de la performance.

  • Suivez les progrès en temps réel.

    Examinez les objectifs en fonction de leur statut, de leur propriétaire, et plus encore, afin d’identifier rapidement les cas où vous devez intervenir.

Performance Management - Company goals

Lancez un cycle d’évaluation idéal en quelques minutes.

Étalonnez les notations de la performance tout en déployant moins d’efforts

Comment s’assurer que les évaluations de la performance sont cohérentes et équitables? Seul Rippling vous permet de comparer et d’étalonner les notations sur l’ensemble des données des employés.

Employee Calibration frCA
Partagez des informations confidentielles en toute sécurité.

Partagez facilement les notes et les recommandations de rémunération avec les directeurs, puis collaborez sur la note finale.

Prenez des décisions en vous appuyant davantage sur les données.

Extrayez toutes les données et indicateurs pertinents sur les employés, comme la durée d’emploi ou le rapport de comparaison, pour garantir l’exhaustivité et la précision de vos décisions d’étalonnage.

Éliminez les biais de l’équation.

Personnalisez les groupes d’étalonnage pour vous assurer que tout le monde est évalué sur la même échelle et que les directeurs restent objectifs.

Gérez des rémunérations, pas des tableaux de ventilation.

La planification de la rémunération est trop importante pour être disséminée sur plusieurs systèmes et feuilles de calcul. Rippling rassemble tous les éléments de la rémunération dans une seule plateforme unifiée.

Budget frCA
Attribuez des lignes directrices en matière de mérite aux évaluations de la performance.

Rippling conseillera automatiquement les directeurs sur la manière de répartir le budget de leur équipe pour les augmentations au mérite en fonction de paramètres des administrateurs.

Compensation Adjustment frCA
Automatisez les processus d’approbation chronophages

Les changements en matière de rémunération suivent automatiquement les chaînes d’approbation existantes de votre entreprise. Rippling signale les problèmes, comme les directeurs dépassant leur budget, pour pouvoir les examiner rapidement.

Payroll Integration frCA
Transférez les modifications de la rémunération directement à la paie

La mise à jour de la rémunération de plusieurs personnes à la suite d’un cycle constitue un processus lent et sujet aux erreurs. Avec Rippling, vous pouvez synchroniser aisément les changements apportés à la rémunération avec la paie.

Analysez, automatisez et orchestrez tout ce que vous voulez

La plupart des logiciels « tout-en-un » sont des systèmes acquis. Comme ces modules sont déconnectés, vos données d’entreprise le sont aussi. Rippling adopte une approche de plateforme et conçoit des produits à partir d’une source unique de vérité pour toutes les données d’entreprise concernant les employés. Cette source de données riche et souple donne accès à un ensemble puissant de capacités.

En savoir plus sur la plateforme Rippling
Icône de SlackIcône de Microsoft Teams
Plus de 600 intégrations avec vos applications préférées
Découvrir Rippling

Tout ce dont vous avez besoin pour développer et retenir les talents.

Planifiez la rétroaction à la fréquence qui convient à votre entreprise : tous les mois, tous les trimestres, tous les ans ou selon une fréquence personnalisée.

Permettez aux employés de consulter la rétroaction et d’y revenir dans le système qu’ils utilisent quotidiennement, plutôt que de les obliger à se connecter à un autre système.

Outillez les directeurs avec des modèles structurés pour guider leurs discussions sur la performance avec leurs subordonnés directs.

Mesurez ce qui est le plus important pour votre entreprise en personnalisant les critères d’évaluation ou démarrez votre cycle à l’aide de l’un des modèles de Rippling.

Accordez aux employés la possibilité de nommer leurs pairs évaluateurs et aux directeurs la possibilité d’approuver ou de proposer d’autres évaluateurs.

Aidez les employés peu performants à se remettre sur la bonne voie en créant un plan de développement et en définissant une fréquence pour les contrôles des progrès réalisés.

Revoyez facilement la rétroaction grâce aux PDF qui présentent le cycle d’évaluation ou connectez-vous simplement au tableau de bord de Rippling pour accéder aux cycles antérieurs.

Terminez votre cycle en temps voulu en repérant rapidement les retardataires et en les avertissant qu’ils doivent terminer leurs évaluations.

Mettez en place la rétroaction continue (et l’amélioration continue)

Automatisez la gestion continue des performances en fonction des données des employés ou des événements de votre choix, comme les bilans 30-60-90 pour aider les nouvelles embauches à s’adapter.

Garantissez une rétroaction de qualité lors des changements de directeurs

Créez des politiques pour déterminer qui évalue les employés qui ont récemment changé de directeur. Assignez des directeurs de niveau supérieur, des directeurs passés et bien d’autres encore.

Voir Rippling en action

Rippling est une plateforme unique qui peut aider votre entreprise à gérer l’ensemble du développement des employés, ses données et ses opérations, quelle que soit sa taille.